以改善促发展，以实干创未来｜西文思 2025 改善表彰大会圆满举行
以改善促发展，以实干创未来
西文思 2025 改善表彰大会圆满举行
2026年3月21日，惠州西文思技术股份有限公司2025年革新改善大会在公司培训室圆满举行。
大会以 “专业、专注、本分” 为核心，回顾年度改善成果、表彰先进典型，更以 “持续改善” 为关键词，凝聚全员共识、擘画发展新局。
表彰先进・树立标杆
本次大会依次颁发优秀员工、优秀改善案例 、优秀改善课题等奖项，表彰在岗位上恪尽职守、勇于突破的优秀个人与攻坚团队。
优秀员工 16 名优秀员工与 2 名优秀员工师傅立足本职、实干担当，以扎实的业绩、精益求精的态度与倾囊相授的匠心，成为全体同事践行 “专业、专注、本分” 精神的标杆，用行动诠释着奋斗的价值。
优秀改善案例 38 项优秀改善案例覆盖生产、品质、研发、行政、人力等全领域。既有现场作业优化与工艺技术突破，更融入系统自动化深度实践 ——MES 系统防呆管控、AOI 数据自动追溯、测试流程自动化升级、协同平台数据实时共享，以数字化手段替代人工重复操作，让品质管控更精准、流程运转更高效，每一项成果都彰显着西文思人 “敢想、敢干、敢突破” 的实干底色。
优秀改善课题 4 项重点改善课题聚焦业务核心痛点，通过团队协同攻坚，在品质优化、制程提升、价值创造等方面取得显著成果，为公司发展破解难题、打开新局。
分享经验・传递力量
获奖代表依次上台分享改善心得与攻坚历程，从思路探索到落地执行，从困难挑战到成果收获，真实展现西文思人敢想、敢干、敢突破的优秀品质。
领导寄语・擘画新篇
大会最后，吴董围绕 “持续改善” 发表重要讲话，深刻阐释核心要义：改善是企业生存的根本，不改善则面临被替代、失未来的风险；电子制造 EMS 行业前景广阔，人类探索未知带来持续扩大的市场需求，这是我们改善的底气。2026 年要聚焦打造工程技术、品质管控核心竞争力，重点推进供应链建设，适配海外运营与多元客户需求，完成数字化 1.0 建设、稳步探索 AI 企业级应用。针对 “少人化”，吴董表示，改善虽以降本增效为目标，但机器与 AI 会拓宽市场、创造更多岗位需求，全体西文思人更应秉持 “专业、专注、本分”，做不可替代的价值创造者。
合影留念・定格荣光
改善无止境，奋斗正当时。
2026 年，西文思将继续坚守专业、专注、本分的核心精神，以先进为榜样，以改善为常态，凝心聚力、实干笃行，共同书写高质量发展新篇章！
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