强化学习 技能提升|西文思《班组长能力提升培训班》正式启动！

班组长训练营开班仪式

2023.4.15

       为提高班组长基础管理能力，全面系统提升专业知识，4月15日，西文思公司一期班组长培训启动会在培训室顺利召开。本次培训，是根据前期调研、精心策划、甄选师资、匹配课程，课程内容涵盖班组日常管理、管理方法、质量、产品知识等内容。运营中心的副总经理廖红梅、生产部张栓柱经理、刘宏元经理、品质部杨妹经理、资材部吴刚经理、研发部舒维宾经理、人力资源部汤伟红经理、各部门主管以及一期班组长共35人参加了启动会。

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运营中心副总经理 廖红梅开场致辞，阐述班组长培训的重要性，希望通过本次系统的培训，为一线基层管理者管理能力赋能。

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开班一课

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运营中心副总经理廖红梅主讲《企业文化与公司发展规划》

运营中心副总经理廖红梅主讲《公司发展及规划》，课程贯穿企业文化、公司介绍、公司战略发展、活动及有价值的工作案例分享互动，更深入的了解了公司战略及对班组的期望值。

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互动现场

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大家结合实际情况发表自己的看法

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下午的课程更精彩哦


班组长训练营

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《班组长培训能力提升》课程开启

讲师介绍 

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王晓磊讲师


中国人力资源网开发网特约作者


中国HR300强


品牌课程：《新员工训练营》《企业导师制》《中小企业人力资源管理系列课程》《企业导师制》《通用管理培训系列》《内训师成长系列》


课堂上，王老师采用情景化教学方式，自我角色定位，提高学员参与度、通过以《我心目中的70后、80后、90后、00后》话题深入展开，整个课堂上，各小组表现活跃，氛围感好。

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图片 学员们积极探讨小组议题

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沟通 从互动开始

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培训效果评估

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听师一堂课 胜读十年书

为了调动参训学员的积极性和主动性，每堂课的授课讲师都以：课堂分（课堂学员工的互动）、作业分（学以致用的知识运用）、出勤分三个纬度对参训学员进行评估。

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培训效果评估


课堂讨论结果分享

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课后总结心得分享

大家课后收益匪浅，纷纷分享自己的心得体会及学习报告

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系统课程 | 学习的路永无止境

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学员们课下表示：王老师在课程上讲解的内容，通俗易懂，大家都学到很多干货，与员工沟通的同时，要懂得变换沟通形式、善于发现员工优点，做个能挖掘千里马的伯乐，希望通过为期15天的《班组长能力提升》培训课程，大家都能成为西文思的“组长”为公司好的体现出自己的价值。


意外惊喜

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学员为了感谢公司给予培训机会，自行采购水果表达感激之情



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