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西文思|敏捷项目管理课程圆满开启时间:2022-11-17 1/3 主讲老师-韩迎娣老师开启敏捷管理课程 对于团队成员的敏捷项目管理从“为什么要敏捷”’和“什么是敏捷”来引入敏捷的工作模式,阐述敏捷的宣言和5个进程,敏捷项目管理简化了传统项目管理的繁琐流程和文档,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。 敏捷管理的核心点就是交付价值(为客户创造价值),我们要养成交付、迭代的工作习惯,掌握最小可交付的MVP逻辑,打开思维边界,在工作实践中得到成长。 2/3 敏捷项目课程案例互动 为了让理论应用于实际,韩老师通过理论与实践相结合、案例分析与行业贯穿整个课程,增加互动环节,把我们带入了关于敏捷项目管理的思考,每个同学各抒己见,发表自己对敏捷的看法和认识,使团队成员非常迅速地掌握敏捷思维的运用,更加真实的感受到敏捷的工作模式。 <向左滑动照片> 同学们运用敏捷思维纷纷表达看法 3/3 运营中心副总廖红梅作敏捷项目管理课程总结 敏捷是一种流程、方法、理念,甚至是文化与习惯,是一个行之有效的项目管理方法和“最佳实践”,通过采用敏捷方法论,它可以让企业尽可能的少走弯路,降低风险,并且可以更加从容、有章法、有信心、高效、高质的交付项目,结合工作中使用的敏捷项目管理工具,相信在未来的项目管理工作中,能够在开发进程中不断检查,做出相应调整,快速发现问题,促使团队和组织持续改进,优化完善工作,更快地为客户提供价值。 |